SERVICES

何ができるかより、
どこで止まっているかから。

ICLは商品を均等に並べません。直前に起きたことを確認し、採用、経営、Web、AIのうち、先に動かす場所を決めます。

01 — HOW WE CHOOSE

増やすか、減らすか。その前に、医院に必要かを見極める。

採用が必要なこともあれば、先に組織を整えるべきこともあります。Webを作り直す医院もあれば、育ったSEOを残して無駄な契約だけを止める医院もあります。

院長の考え、現場の負荷、数字、現在の契約を並べ、必要なもの、不要なもの、まだ始めないものを分けます。

採用、組織、収益、Webが別々の問題に見えている

現役の口腔外科専門医が、歯科医院の診療と経営を同じ現場の問題として扱います。料金・支援範囲・事例は歯科経営支援ページにまとめています。

求人を出したが応募がない。採用しても続かない

求人票、見学、選考、入職後の受け入れまでを一つの流れとして見直します。有料職業紹介事業と採用設計の両方に対応します。

ChatGPTを試したが、日々の仕事には残らなかった

現場の一業務に絞り、翌日から使える形をつくります。実際に使われたことを確認してから次へ広げます。

新規開業で何を選ぶべきか分からない。既存HPは高額で動かせない

患者さんが選ぶ情報と予約導線を設計し、日常的な更新はAIを使って自院で行える範囲を増やします。AIが診療時間や料金を正しく案内できる形への拡張も、予約システム側の条件が合えば進めます。

02 — METHODS

採用、Web、AIのどこから始めるべきか決まっていない場合は、数字と現場を確認して優先順位を整理します。

数字と現場を並べ、優先順位、担当、期限、確認する数字を整理します。

FOR DENTAL PROFESSIONALS

歯科医師・歯科衛生士・学生の相談は、医院向けの採用相談と分けています。転職を決めていない段階でも利用できます。

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現在起きていることを書いていただければ、最初に扱う領域をこちらで整理します。