採用
見学がほとんど入っていなかった医院で、2回の見学会に計8名
求人の出し方と、見学の受け入れ方を作り直した。
集計対象：見学会の参加人数
見学会2回で8名
02 — STORY
なぜ臨床医が経営に入るのか
医療は一院ごとのカスタマイズだ。現場を知らない経営支援は、どこかで医療を粗くする。
長崎大学病院で12年、口腔外科の臨床に立ち続けた。博士号を取り、専門医になり、独立後に経営の現場に入った。いまも臨床を続けているのは、現場がわからなくなった瞬間に、この仕事の根拠が消えるからだ。
経歴のすべてを読む →PHASE 1
大学病院・口腔外科 12年
長崎大学病院で臨床に立ち続ける。
PHASE 2
博士（歯学）・専門医
研究と資格。臨床の軸を固める。
PHASE 3
起業 — 臨床×経営の二刀流
臨床を続けながら、医院経営に伴走する。